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征文分享

 公司的温度

作者:郝雅琦(董事会办公室)

    去年第一次浏览你的网站时,对我来说,你是0度。

    随着鼠标点击你网站上的一个个图标,公司简介、组织架构、科技创新、人力资源……关于你的业务、管理体系和企业文化等内容一项项列于眼前,如同之前实习和工作过的公司一样,架构完整,正常运行。但是,也因为仅仅只是鼠标点击即获得的信息、抵达的距离,所以对我来说,你是与我未曾有任何交集的客观存在,所以,你在我的心里只有0度。

    在参与推进新三板挂牌项目的过程中,对我来说,你是10度。

    从中介机构的招标遴选,到尽职调查完成;从改制工商登记变更,到国资委同意改制的批复下发;从申报挂牌的材料制作,到股转系统的反馈回复……每次协调公司各单位提供相关资料、履行必要手续、给予相应配合时,我的心里都充满歉意,因为知道给各单位忙碌的工作日程上增加了很多“紧急度和重要性俱高”的临时任务。而在一次次得到配合、一份份“质量和效率俱佳”的材料、一句句鼓励和理解的话语时,我的内心都充满了感激。在获得如数信任、理解、指导、协作的过程中,我无法不用心、无法不专注、无法不努力,唯恐错误、唯恐延误、唯恐辜负。在一次次华灯初上的夜晚、疲惫而归的路上,在和各种申报材料“较劲”审核到每一处细节,在恐有遗漏的反复梳理、核对,在同样面对家庭照顾和加班工作的冲突调整时,常常很难界定究竟是出于自己对工作本身完美的要求,还是身边的领导、同事、抑或企业文化在潜移默化中对自己的影响。正是在这个阶段,籍由同事的推荐,我阅读了稻盛和夫的《活法》,里面的一句话让我非常认同,并在工作中努力践行,那就是:对待工作要“极度”认真。这样一个运营十年来能始终保持“健康”的公司值得我、值得我们、需要我、需要我们“极度”认真的对待。就在中介机构“苛刻”的调查审核后对你一致的褒奖声中,在各单位有效协作、通力配合使得新三板挂牌项目顺利推进的过程中,在这种协同合作影射出你十年来形成的企业文化里,你不再是冷冰冰的客观存在,你在我的心里开始有温度。

    在编撰公司史志“发展历程”的过程中,对我来说,你是20度。

    参与公司十年史志撰写,使我有机会查阅、梳理、学习公司自2005年筹备期开始的各种记录。在这些或浓或淡的字里行间,在这些影像和声音记载的过往岁月里,我看见领导的睿智果敢,也看见员工的努力奋进;我看见煤矿灾害袭来时的战天斗地,也看见平稳运行阶段的精益求精;我看见项目获得时的喜悦和兴奋、也看见项目退出时的深度思考;我看见传统经验管理阶段的各种尝试,也看见管理体系逐步规范的点滴进程;我看见业绩突飞猛进时的意气风发,也看见市场低迷阶段的苦苦探索……从没有一项事业的发展会是一帆风顺,从没有一家企业的成功不经历考验。事实上,不论是项目建设顺利推进、平稳运营、产量提高的经验,还是由于主客观因素导致项目运行阻滞选择退出的教训;不论是组织得力、制度完善使项目由建设到运营平稳过渡,还是由于前期考察和风险评估不足导致合作过程重重受阻;不论是主观方面技术管理、或沟通协作水平仍有不足,还是客观条件确实严峻到当时无法克服,抑或煤炭建设管理和运营这一行业本身所处的被动、“被选择”的位置,这些,都成为天地华泰成长道路上必须经历的风雨、必须忍受的“阵痛”、必须吸取的教训,也成为天地华泰进一步开疆辟土、发展壮大必需总结的案例、必需踏过的“基石”、必需思考的命题。在查阅、了解、感受、感动的过程中,你在我的心里逐步升温。

    在推进公司战略规划分解的过程中,对我来说,你是30度。

    虽然对于老师在课堂上讲述的战略对于一个企业的重要性、制定战略规划的步骤、以及从本科到博士被反复考来考去的那些战略模型都熟稔于心,但是将战略相关理论与公司具体业务结合,会“碰撞”出很多“火花”,在各单位联系自身工作内容进一步战略分解之后,它不仅坚定了我们的发展决心、成为我们努力方向的正确指引,更规范并指导我们的具体工作。在一次次深入研讨过程中,我认识到天地华泰的战略不仅仅只限于“制定”,它不是“必要的装饰”,而是实用的方向指导;认识到公司各单位均制定了相应的战略分解方案以承接总战略规划,战略规划不仅仅只是领导的事,它与每个员工息息相关;它同时也给我提供了最直接、直面了解各单位工作内容的途径。也正是在倾听各单位战略分解制定执行、领导评价指导的过程中,对各管理体系的完善程度、各项管理职能的发挥成效有了全面的了解学习,同时对董事会办公室的职责定位、对公司业务和管理体系的学习、对分解方案与总战略规划的衔接等等融入自己的思考。如何更好地履行董办的职责、如何拓展自己的知识体系以满足工作需要、如何更有成效地推进战略分解落地实施等等在诉诸笔端的同时也落在心里。在学习、思考、汇报、研讨的过程中,我加深对你的全面了解。如果说总规划目标体现了最高领导人的高瞻远瞩,那各分解方案的实施则较好地贯彻实施了“脚踏实地”。

    企业文化宣贯、十周年系列活动、党团活动和专题学习……对我来说,你是36.5度。

    企业文化宣贯会上,我看见独特的思考视角,看见深刻的感悟反思,看见感动的真挚眼泪……作为旁观者,在学习、佩服、感同身受的同时,也在深深的思考——关于企业的力量,关于企业文化的力量。如果说创立之初,天地华泰被深深地镌刻着领导人的力量、创业者的风格,那么在你十年的成长历程中,你如何汲取各方力量汇聚而成自身的力量,你形成了自己怎样的品格,你如何用自己的力量和独特品格去引导员工正能量的发扬……文艺十周年、科研十周年、体育十周年,我从公司OA平台、微信图片和描述中看见并感受你现场的忙碌、热闹、组织和欢笑,这是一个蓬勃的群体,我的身边有这样一群有创意并愿意付出努力的同事……党团专题学习活动,在学习、讨论和自我剖析中,领悟更深,实践更具有指导性……

    一年的时间,不论是亲身的参与,还是遥远的关注;不论是领导的专业指导,还是同事的热心帮助;不论是原有管理理论的实践应用,还是行业、业务的学习掌握……都使你在我心中的温度一点点、一点点上升,升至与我相同的温度,让我感受到你的“心脏”跳动,让我感受到与你的血脉相连。

我会欣喜着你的欣喜,我会骄傲着你的骄傲,但我不要做你狂热的“信徒”,我要冷静和清醒地关注你的每一次转弯;我会努力着我的努力,我会坚持着我的坚持,但我不要随着时间的流逝仅仅把你看作一份养家糊口的差事。不狂热、不偏颇、不麻木、不冷淡,在我的心里,你永远是健康的36.5度。

    遗憾已错过你九年的风景,荣幸地参与你第十年的精彩。下一个十年、下下个十年、下下下个十年,我将是建设者,也是见证者,我将与你风雨同舟,我将和你荣辱与共。

    希望那时的你,温润如玉,笑靥如初。

    天地华泰,生日快乐!

 

 感恩天地华泰相伴十年

作者:王红霞(赛蒙特尔项目部)

    淋沥了两天的小雨终于停住了脚步,毫不吝啬地把天国最美的使者,邀请下来给北国的初冬带来一份大大的惊喜。一片片雪花飞舞着,打闹着,你推我攘,飘飘洒洒地扑向大地。望着窗外被雪花渐渐点缀的大地,我的思绪回到十年前。

    2006年7月的一天,我带着不到两岁的儿子,千里迢迢来到这个我充满向往的地方。脑海中呈现的是“风吹草地见牛羊”的优美画面,可沿途的风景,光秃秃的山坳,零星的村落,天空中偶尔划过的一两声鸟叫让人感觉也是那样的刺耳,这让我的心里有了很大的落差,经过两个多小时的颠簸,终于来到纳二矿。领导同事们热情的接待及见到老公的欣喜早已把那份失落抛到了九霄云外。从那天开始,我就融入了天地华泰,成为天地华泰这个大家庭的一份子。

    2006年11月22日,我正式成为天地华泰的一名职工。在纳二的五年,从食堂服务员干起,一步一步荣升为综合办副主任,期间离不开各级领导对我的信任和精心栽培,特别是夏总,任食堂管理员的时候,我没有任何的管理经验,也没有成本核算的基础,是夏总手把手的教我,慢慢地,和同事们的关系融洽了,食堂各方面工作得到领导和矿方的赞许了,食堂主副食花色品种多了,班中餐的质量上来了,职工对食堂的意见少了,笑脸多了。说实在的,曾经几次也为食堂琐碎的事情放弃过,一次次是夏总鼓励我,支持我,他说,“大家来自五湖四海,众口难调,食堂能达到60%人的满意就已经不错了。”我知道那是夏总安慰我,我所要达到的目标一定要高于这个数。为此,我们秉持食堂“让职工在天地华泰找到家的感觉”的服务宗旨,食堂全体员工一起努力,保证职工24小时就餐,无论什么时候,都要让他们吃到可口热乎的饭菜,从主食着手—手擀面、手工水饺、手工馒头,各式各样辅食品种的增加……职工们餐桌上不再单调了,他们吃得津津有味了,我们的努力得到了职工和领导们的认可了,那段时间我感到从未有过的幸福和满足。

    在纳二的五年,我收获了太多太多,知识面广了,工作能力提升了,更多的是天地华泰这个大家庭给予我的呵护和关爱。伴随着我成长的这几年,天地华泰也发生了巨大的变化,一个个新的项目部成立了,原煤产量一串串闪亮的数字在逐年递增,职工们的腰包鼓起来了,楼前楼后的私家车渐渐多了,井上井下到处洋溢着幸福的笑脸。交织了五年的情感,我不再把天地华泰当作我的工作单位,我已经把这里当作我的第二故乡,视为我的家。天地华泰给了我家的感觉,同事之间关爱、体贴、宽容和理解,让我感觉一切都是那么温馨,那么亲切。每一天,和同事们并肩作战,互相帮助,互相鼓励,汗水与欢乐洒满了工作中的点点滴滴,那么充实,那么快乐。我想,无论何时,这都会是一种永远无法割舍的记忆。所以,我一直在心底默默祈祷,来自五湖四海的我们,既然有缘走到一起,就要让这成为开始,一旦开始,就不要结束,一家人,在一起,一辈子。

    窗外的雪还在飘着,整个大地被这些洁白的小精灵装饰得更加美丽。一阵风儿吹过,雪花片片,银光闪烁,周围的一切顿时沉浸在银白色的世界里。几个正要去上班的职工,停驻在联建楼的一颗小松柏树前,我听不清他们在说些什么,想必他们也陶醉在大自然赋予的这份美丽中,他们只是静静地观赏,谁也舍不得去摇一下树枝,或许他们不忍心破坏那无瑕的天然工艺品吧。

    2011年4月,我从纳二调到赛蒙特尔项目部。接到通知的那天,我激动的一宿未眠,那份喜悦难以言表,因为我不用再承受夫妻分离的相思之苦。2010年年初老公因工作需要调到赛矿,如今又要和老公生活工作在一起,让我怎么不激动。欣喜之余,我心里更多的是感谢。其实在天地华泰,夫妻双方不在一个项目部工作的,还有很多。领导把这么优厚的待遇给了我,不是我用感激二字就能表达的。就要离开生活了五年的地方,心里酸酸的,我舍不得离开这里,我留恋这里的一草一木,留恋曾经和我一起工作过的兄弟姐妹,留恋精心栽培呵护我成长进步的各级领导。临行那场送别晚宴,领导们的叮咛,同事们的诚挚祝福,至今回想起来都让我倍感温暖。

    雪还在下着,丝毫没有停歇的意思。看着雪花轻轻地依附在窗上,我伸手轻轻触碰一道道冰封的雕纹,指尖在窗上滑过一个大大的“十年”,天地华泰成立十周年了,我来天地华泰也将近十年了。从2011年4月来到赛蒙特尔,一转眼又快五年了,这是一个不平凡的五年,天地华泰在突飞猛进地发展,在西北这片辽阔的大地上,蒙、陕、宁、疆都留下了他成长的足迹,他以良好的信誉和业绩,赢得了业界的广泛关注,成为国内首屈一指的煤炭生产运营和项目管理专家,确立了在国内同行业中的领军地位。公司发展壮大了,受益颇丰的就是我们这些职工了,工资待遇提高了,生活水平上来了。我编织了十年的梦想,在天地华泰一一实现了,买了车和房,2013年小儿子祎宸的诞生,为我们这个原本幸福的小家,增添了更多的欢声笑语,大儿子的人生旅途中从此多了个伴,他们可以相互帮助,相互依扶。儿子们在天地华泰这个大家庭中健康快乐地成长着,有时候看着孩子们恬静熟睡的样子,看着他们嬉戏打闹,看着他们一起分享快乐,一阵阵幸福感从心尖划过。我要感恩天地华泰,没有天地华泰给予我的优厚待遇,没有天地华泰这个坚强的后盾,我是没有勇气孕育二宝的;我要感谢天地华泰,感谢这个让我引以为荣的大家庭,没有天地华泰,就没有我的今天。您给了我幸福和希望,我要时刻怀着一颗感恩的心来工作,因为只有这样才不愧对十年来您对我的培养。

    突然有种想穿上高跟鞋奔向雪地的冲动,想感受一下,踏着柔软的地毯,聆听“咯吱咯吱”优美的旋律,再留下一串串专属我的脚印,为与天地华泰同行十年留下冬季里最美好的回忆。我毫不犹豫跑到楼下,把自己置身于这个银装素裹的世界里,松树的清香,白雪的冰香,陶醉着我,净化着我的心灵。伸手拥抱着这洁白的大地,回忆起在天地华泰的点点滴滴,十年,我倾注了许多的期盼,见证了她一步步走向壮大的很多时刻,看着她今日正如日中天,我发自内心的骄傲,在未来的N年,我要和天地华泰一起,拥有一个更加美好的明天。

 

十年三部曲献给天地华泰公司成立十周年

作者:新疆东沟项目部  刘庆林

忐忑入场  艰苦创业

难忘十年前,挺进伊盟滩,

儿时沃牧场,凄凉映眼前:

狂风摧瘦草,牛羊难寻见,

沙飞土流失,逼走庄稼汉,

河枯鹅卵肥,沟壑枯草掩,

面对黄沙滩,望断南飞雁。

领导勉励语,句句记心间,

唤起踌躇志,勇当好儿男。

广开纳贤士,凝聚创业汉,

集思广义谋,攻克开采关,

风餐寻常事,夜息板房间,

万事零做起,全凭艺和胆!

建企先立制,无规难方圆,

采掘机运通,一切从头干,

安全无小事,人机物料环,

矿井百年计,严把质量关,

艰苦顽强干,终见艳阳天。

从前乱草滩,矿井矗云站,

安全质量优,超产似等闲,

内蒙广袤地,一席华泰占。

五年辉煌  抢占市场

激情两千年,国家大发展:

交通通讯扩,住房厂房建,

电力钢铁忙,煤炭紧缺现,

大矿小矿建,商机在眼前。

审时度势思,煤企细细辨:

国企技资厚,介入尚困难,

民企缺技术,发展瓶颈限,

规避我短板,华泰优势展。

分析新形势,抢占蒙夏陕,

炙热中心地,鄂尔多斯圈:

煤优前景阔,经营无悬念,

赋存条件好,开采更简单。

黑岱沟生产,准旗已领先,

再进沙咀子,初涉项目管,

鄂旗阿矿干,坚定我信念,

伊旗王家塔,标志我发展,

赛蒙顺达产,预期已实现。

宁夏阳光矿,华泰现银川,

南下挺入陕,崔木贯屯建,

五年苦攻坚,打赢区域战。

十年发展   面临新挑战

时至一五年,形势已改变,

经济狂热潮,调控正显现:

环保与控碳,引导新理念,

钢铁水泥剩,铝材矿石贱,

煤价已降半,仍然堆如山,

行业萧条景,突显至面前。

面对新常态,思路最关键:

黄金热十年,一去不复返,

暴收属梦求,微利是主旋。

巩固现项目,做强守底线,

立足蒙中部,战略向西看,

新疆求发展,机遇现眼前,

秣马厉兵待,一朝终实现。

发扬原模式,探索新亮点,

参股买矿EPC,灵活机动选。

降低业成本,首先减冗员,

节约无小事,珍惜分分钱。

管理出效益,华泰已实践。

凝心聚力否?福祉每一员。

团结一心干,迎接新挑战。

 

一封情书 ——记与天地华泰相遇后的日子

作者:田春阳(纳二矿项目部)

    转眼之间,认识你已经两年多了。从相遇到相识,从相识到相知,从相知到相守,你给了我第一份工作,教会了我“理想”、“奋斗”、“务实”与“坚持”,这样说来,也算是我走出象牙塔、踏入社会的初恋女友了。你的10岁生日就要到了,钱太俗、礼太轻,那就把你我这两年来的记忆打包成一封情书,作为生日礼物,祭奠我们共同走过的青春。

    (一)相识,一见钟情

    2012年10月12日,中国煤炭科工集团有限公司大型专场双选会在中国矿业大学(北京)教学楼隆重召开,你随之而来。记得那天天气很冷,外面还刮着大风,但提前两个小时,教学楼外面就排起了长龙。众所周知,中国煤科是国内煤炭行业的领军企业,在世界上也久负盛名,每一位采矿学子都想到这里大显身手,施展报复。我也不例外,一大清早就西装革履的抱着一打子材料,怀着忐忑的心情,在寒风中颤栗着。9点30分,终于可以入场了,同学们像洪流一样涌入了教学楼一层大厅,像无头的苍蝇,横冲直撞,抛洒着简历。但是,我当时的目标非常明确,进入会场,直奔北京华宇工程有限公司,同学称之“白富美”,遗憾的是他们采矿专业名额已满,只派了一个局外人坐收简历,并且大部分简历都在求职者转身之后被塞入垃圾箱。其实,这种情况屡见不鲜,因为2012年下半年,煤炭形势已入严冬,就业形势相当严峻。很多单位只不过走走过场,对大多数求职者根本不屑一顾。

    就在我失望之际,遇见了你。其实,最先引起我注意的是你身边的许坤经理。当时,她坐在展台前,不瘟不火,对于每个求职者的问题,都耐心、认真的回答;最重要的是,她尊重每一位求职者,记得当时求职的人很多,到了12点午饭时,人群还未散去,学校志愿者催了她几次先吃午饭,她都谢绝了,直到下午2点多,等人散尽了,她才吃上早已变凉的盒饭。

    “众里寻你千百度,蓦然回首,你却在灯火阑珊处。”通过许经理的介绍,我才对你有了初步认识,那时,便对你一见钟情了:第一,你2006年出生,芳龄7岁,年轻;第二,你能提供深入一线的平台,让我所学付诸实践,与我不谋而合,志同;第三,你注重文化,主张文化留人,脱俗。

    (二)相知,志同道合

    2013年7月26日,是我入职的第一天,第一次与你零距离接触。一到公司,你就把我关到会议室,发了一本红皮书《员工手册》,学习文化。看到你的目标—“建设世界一流的煤炭生产运营企业”、生产运营方针—“安全、高效、低耗、稳产”、愿景—“创造财富、关心员工、回报股东、造福社会”,让我想起来2010年7月在中国矿业大学(北京)研究生面试的情景:

    采矿系主任某教授问我:“你为什么选择来煤矿,你在北科搞金属矿不是挺好吗?”我回答:“我来矿大原因有四:第一,煤矿安全事故发生率及死亡率远大于金属矿山;第二,截至目前,煤炭仍然是我国的主要能源;第三,我的目标是让煤矿多产一吨煤,少死一个人;第四,作为一名中共党员,我愿到祖国需要……”话没说完,他就打断了我,“别说这么多虚的,给自己戴高帽子”。

    通过进一步了解,我知道了你是国内专门从事煤炭生产运营的专业化公司,自2006年组建以来,承接多个煤矿生产运营矿井和建设管理项目,尤其是纳二矿项目部,是鄂尔多斯东南地区第一个采用国产成套设备、产能超过600万吨的现代化矿井。纳二矿的成功改造,有力推动了鄂尔多斯地区地方煤矿从炮采工艺向集约化、规模化和现代化综采工艺转变的发展进程,为鄂尔多斯地区全面推进中小煤矿技改起到了示范作用。不仅在鄂尔多斯地区,你的足迹早已遍布陕西、宁夏、新疆等国家煤炭战略要地,以良好的业绩和口碑,赢得了广泛赞誉,成为国内首屈一指的煤炭生产运营和项目管理专家。

    总而言之,你以煤炭科学研究总院、天地科技股份有限公司为强大后盾,不断整合人才、技术、设备等优势资源,投身于煤矿的专业化运营,打造示范工程,以点带面,推动区域煤矿技术水平的提高,无形中也为改善全国煤矿“多、小、散、乱、差”的严峻局面提供了全新思路和成功借鉴。我和你的想法不谋而合,我的理想就是运用自己所学的知识,团结一切可以团结的力量,投身于煤矿,为改善中国煤矿现状贡献力量!志同道合是我们携手共进最坚实的基础,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程。”

    (三)相守,共同成长

    2013年8月27日,是我来到纳二矿项目部的第一天。能来到纳二矿,我倍感荣幸,因为这是你的第一个项目部,不仅取得了良好的业绩和效益,而且培养了大批技术和管理人才,为你的健康成长奠定了坚实的基础,由此被誉为“黄埔军校”。

    来到了这里,我深切体会到了纳二矿艰苦奋斗的创业精神、温馨和谐的人文关怀、尊师重教的学习氛围。正是这样的环境,为我提供了成长的空间与平台。在项目部领导的关心和帮助下,我本着“实践出真知”的工作态度,从零开始,扎根综采一线,经历了倒料员、卫生工、泵站工、支架工、生产班班长、技术员等工作岗位,不断积累实践经验。同时,利用专业优势,本着“理论联系实际”的原则,将所学知识与现场实践联系到一起,深入现场,研究总结,积极参与青年创新论文演讲比赛、“五小成果”交流会和天地科技青年创新基金项目,不断提高专业素质。在日常生活中,乐观开朗、积极向上,从单调中寻找乐趣,在枯燥中发现美好,坚持自己的生活品质和精神追求。

    (四)执子之手,共创辉煌

    两年的时间不短,十年的时间也不长。很荣幸,在我成长的日子里有你相伴。无论何时,我都不会忘记这段激情燃烧的岁月:有高潮,也有低谷;有欢笑,也有泪水;有朝气,也有颓废;有自信,也有迷茫……

    我坚信我们与众不同,坚信世界会因我们而改变。我们勇于创新,努力拼搏,追逐于成长的快乐,也陶醉于生活的美丽。我们在欢乐与真实中收获,在颓废与寂寞中成长。

    有一天,我们终会长大,羽翼丰满,可展翅翱翔。到那时,我们需要更多的勇气和坚强,担负更多的责任和梦想。远方的路很长,我愿执子之手,共创辉煌。

 

梦想,因天地华泰而绽放

作者:常云博(红庆河项目部)

    寒窗二十载,走出象牙塔的那一刻,我也像大多数应届毕业生那样,怀揣梦想、满腔抱负,却又对纷繁复杂的社会充满担忧,不知道自己的未来在哪里,也不知道自己的价值能得到多大程度的体现。综合权衡后,我义无反顾选择了天地华泰。吸引我的,不仅仅是其创新的管理和运营模式,更是其建设世界一流煤炭生产运营企业的远大目标。梦想,因加入天地华泰而启航。

    梦想的发芽生长,需要肥沃的土壤。只有在一个健康、规范的企业工作,才能为个人的良性发展提供优异的土壤,才能为尽早成长为一名优秀的管理人员提供坚实的保障。天地华泰经过十年的专业化生产运营实践,建成了四大管理板块和十五大保障体系,逐步形成了由十大运营优势集成的企业核心竞争力。公司提出了感恩文化、健康文化、风险文化、安全文化等系统的企业文化,志在打造健康的公司。在天地华泰工作,我有机会接触行业领先的管理模式、熟悉规范的管理流程、学习先进的管理理念,得益于此,自己才能够朝着正确的方向快速成长。

    梦想的茁壮成长,需要精心的浇灌。天地华泰超前的人力资本经营理念,使每一名毕业生都能得到充分的重视和培养。公司“从基层锻炼和发展”的培养模式,使我们与一线紧密结合,培养吃苦耐劳的品格,锻炼扎实的专业根基;通过干部综合培训、员工技能培训、部门自主培训相结合的培训体系,使我们能接受到涵盖企业文化、管理理论、安全知识和专业知识的系统化培训;另外,通过职业生涯规划,也使我们有机会转换多个岗位,不断增强自身的全面性。正是在公司完善的培养机制下,自身的综合素质才能得到持续提升,才有机会走向更需要自己的岗位。 

    梦想的蓬勃发展,需要广阔的空间。天地华泰独特的运营模式,为每一名毕业生提供了充分的锻炼机会和上升空间。公司“减员提效、一职多能”的管理理念,拓宽了每个人的业务范围,繁重的工作任务在带来压力的同时,更为我们主动提升个人素质、成长为复合型人才提供了原动力;公司特殊的运营模式,在新项目上马同时,也会带来了大量的发展机会和极大的上升空间,需要我们做的,就是不断充实和提升自己,必要时能挑起重担;而公司不断深化的干部考核机制,也使我们能够在茫茫人海中脱颖而出,付出的努力及时得到肯定和回报。

    梦想的实现,不是空中楼阁,它需要正确的方向和切实可行的措施。在2015年年会上,公司领导高瞻远瞩,结合当前煤炭市场形势、企业发展需求以及实际情况,制定了《2015~2020年规划纲要》,明确提出了2015~2020年公司发展的指导方针与思路、规划目标与保障措施、目标分解与具体措施等。“向西部发展、向高端发展、向自动化发展”等战略发展思路的提出,为我们指明了明确的方向,使我们对公司的未来充满了信心,也为自己在天地华泰实现自己梦想坚定了信念。

    时光蹉跎,五年时间转瞬即逝。作为一名煤炭专业的毕业生,回顾五年的点点滴滴,我为选择了天地华泰而庆幸,为坚持留在天地华泰而骄傲,更为有机会参与建设世界一流的煤炭生产运营企业而自豪。梦想,终将因为天地华泰的二次腾飞而绽放。

 

迈入新天地

作者:王力生 (红庆河项目部 )

    第一次来到天地华泰,才下火车,远远的看见两个人在那伫立流盼,都是得体的休闲服饰,一个干练,一个儒雅,能让一个项目经理及一个老总亲自驾车去接待一个外来者,本身就代表了一个别样的企业文化。想起老矿身居中位,派头十足的小领导做派,更从侧面衬托出天地华泰人的“坚韧、创造、协作、共赢”的企业文化。

    李克强总理说过,这不是一个个人能力打天下的时代,是一个集体,一个集团才能创新发展的时代,一个企业的发展,离不开所有员工的协作,创新。休假归来,有幸的参与天地华泰“运动十年”职工体育比赛,说是体育比赛,更是天地华泰人交流的舞台。不论是乒乓球上热闹的个人竞争,还是趣味的养生知识竞赛,印象最深的就是10公里快走,沿途无论是领导、组织者还是参加的男女选手,无不相互鼓励着,相互支持着,每人都坚持尽自己最快的速度到达了终点。逆水行舟,不进则退,“竞争、健康、坚持”,天地华泰人从成立来,就作为另一条企业文化流传下来,一个企业,不仅面临外部激烈竞争,更从内部形成竞争的机制,然后让员工都有一个良好的体魄,坚韧的性格,这种企业,怎么可能不会快速发展呢?

    加入红庆河项目部三个月了,红庆河煤矿不仅设计都是世界一流水准,而且提供舒适的生活环境。一个成功的企业,肯定会伴随一个优质的合作者。我一直佩服天地华泰人超前的眼光,尽管在煤炭行业严重不景气的环境下,还是毅然竞标下红庆河项目,而把伊泰集团作为一个优质的合作者,更能体现出领导层精准的眼光。我作为从老矿区走出的打工者来说,我深知能拿下这个项目的艰难。我深知一个二十余年的煤炭人,告别臃肿,不堪重负的老矿,加入天地华泰,加入红庆河项目部,是自己人生的巨大转变,也是迈入了人生的新天地。“坚韧、创造、协作、共赢、竞争、健康”拥有居多优良企业文化的天地华泰,肯定也会度过煤炭的寒冬,迈入企业辉煌的新天地!

 

 我来天地华泰这几年

作者:王向宇 (赛蒙特尔项目部)

    2015年11月8日清晨,时令恰逢立冬,连续了几日的小雨混杂着星星点点的雪花飘洒向大地。看来属于鄂尔多斯高原的寒冷气候暂时还没有到来,雪花还没有落地就以水滴的形式冷冰冰的砸在人脸上。雨滴虽小,但在一夜的劳作下路面上还是有了一处处小水滩,这水跟其他水的不同之处是它是黑的,对,是黑的。这种现象对于生活在矿区的人们来说在正常不过了,裸露在户外的任何物体不沾点黑那还叫煤矿?管他哇,着急签到的,赶着开班前会的,找领导签字的,为了抄近道去食堂吃早点的,没人会理会这些带着煤尘的小水滩,都是直接踩过去。拿着报表验收单之类的同事都把这些宝贝夹在腋下急匆匆的走着。雨滴打在脸上不难看,裤管溅上这黑水点子也不难看,如果因为雨滴淋脏了这些宝贝而被领导说道两句,那着实不太好看。有的同事干脆把早点带走,看来不等他把早点吃完就有工作等着他去做,而他,估计也不想因为吃个早点而耽误工作上的这几分钟时间。一切显得如此匆忙而又有条不紊。此刻还有一群大家伙正与这些匆忙的同事们形成鲜明的对比,那就是这几年逐渐多起来的同事们的私家车。它们安静的站立在各个宿舍楼下,办公楼下,甚至路边。这样一幅景象,对于工作在赛蒙特尔项目部的同事们来说只是一个平平常常的日子。对于我来说,这是我来天地华泰的第四个年头。

    2012年6月1日,我正式成为天地华泰的一员。毕业两年,初来乍到,看着将要置身其中的办公环境、住宿环境、以及生活环境。心中虽没有欣喜若狂的感觉,但也充满了满足与欣慰。是啊,作为一名煤矿工人,能够置身赛蒙特尔这样的环境,明亮干净的办公室、宿舍,气派的餐厅,宽阔整洁的工业广场,还有什么理由不感到欣慰呢。地面的条件还不算最主要的。对于煤矿工人来说,井下的条件才是他们最关心的。而赛蒙特尔的井下条件再一次让我感受到了满足与庆幸。我为自己能够在这样的环境下工作而庆幸、知足。与我之前下过的几个矿井相比较,这里的条件真的是最好的。当时自己暗下决心,踏实工作!就这样我开始了在天地华泰的工作生涯。天地华泰虽然没有给我像公务员一样的自豪感,但也使我有了一份安稳的职业,让我与众多高学历高素质同事为伍,为我搭建了良好的工作、学习的平台。

    2013年底,我完成了人生中的两件大事,结了婚,贷款买了房子。这两件大事的完成,我个人将很大一部分功劳归功于我的工作单位天地华泰。因为来天地华泰这一年多以来,天地华泰不仅仅给了我安稳的工作,最最关键的是给了我稳定的收入。这使我有能力偿还银行贷款以及拥有用来养家的基本生活费用。每个月的银行贷款需要雷打不动的打着,然而工资卡的工资单位也是坚若磐石的发着。这件事情这样讲出来,话虽然说的俗气一点,但这对于我来说确实是事实。我想天地华泰的好多员工也是跟我一样的。这些年宿舍楼下逐渐多起来的私家车就是最有力的见证。尤其综采队的车清一色的白色,也许常年跟黑炭打交道使得他们想多一点白色吧。

    2014年9月,我的孩子降生,我的身份升华,成为了一名父亲,拥有了自己的三口之家。为天地华泰赛蒙特尔项目部妇女儿童这个大队伍里增添了一名新成员。是啊,看看这几年。每到寒假暑假矿上就到处是妇女孩子的身影。篮球场,宿舍楼,食堂,随处可见带着孩子的探亲家属。综合办甚至不得不在调度会上强调注意自家孩子安全。2014年暑假单位还特意为家属组织了聚餐,来感谢家属对同事们工作的支持。我还听说由于这几年单位比较稳定,综采队好几名员工都要了二胎,抱出来都是一大一小两个孩子。想想自己的变化,再看看这几年项目部这一番热闹景象。我的内心由衷泛起四个字“感谢天地华泰”!

    生活上的变化如此,通过这几年在天地华泰的工作与学习,工作上更是让我得到了不少提高。单位那么多的硕士甚至博士,还有几十年现场经验的老前辈,置身其中潜移默化的就在使自己进步。这些年单位尤其坚持以人为本的观念,着力建设一支专业配套,经验丰富,训练有素的专家型技术、管理骨干队伍和特别能战斗的技术工人骨干队伍,使得每一名员工在浓厚的学术氛围中进步、提高。

    之前的这几年,我感谢天地华泰,往后的好多年,我相信天地华泰!

 

我与天地华泰共成长

作者:王家塔项目部 吕会庆

    2012年8月份,刚出校园的我进入天地华泰,那时我25岁,带着刚参加工作的喜悦和初出校园的稚气,走进了煤炭大厦,走进了天地华泰这个大家庭。转眼间,已工作三年多的时间,时光荏苒,天地华泰也走过了十周年的历程,在这三年里,点点滴滴,酸甜苦辣,天地华泰一直在发展,自己也一直在成长,我感激于天地华泰这个大家庭给予我的温暖,也期冀于不断为这个大家庭贡献自己的力量,十年风雨路,我与天地华泰共成长。

    初载打磨,撞破新人墙

    记得刚到纳二的时候,看着项目部上上下下的繁忙景象,非常新奇,然而,没过几天,去参加6105工作面末采工作,真实地感受到煤矿工作的辛苦。扛铁丝网、拉电缆……,没怎么干过体力活的我们,进入一段非常难熬的时间,肩膀淤青、小腿打颤、咬着牙坚持,再回想当时的情况,确实是凭着一股初生牛犊的劲头在支撑我们,从末采结束到在各区队、部室实习,我们在打磨中逐步撞破了新人墙。

    2013年,我进入崔木项目部,崔木项目部是高瓦斯矿井,井下条件非常艰苦,去了之后,项目部领导和同事非常关心我,在生活和工作上帮助很大,自己也在井下对高瓦斯矿井的工作逐步认识并展开。在崔木项目部,随着对项目部、对公司的逐步了解,我也逐步形成了基本的工作方法和工作理念,怎么去做技术工作,怎么去和合作方沟通,怎么去和区队职工交流,怎么指导职工开展工作,很多个第一次打磨着我,也为我的下一步指明了方向。

    二载砥砺,寻找新方向

    2014年6月份,我回到了纳二项目部,先是在通防工岗位,然后是在综采队检修电工岗位,再然后是综掘三队。项目部的变化、工作岗位的变更、工作环境的变迁,打破我在崔木项目部的一些理念和认识,煤矿形势在大环境影响下,公司形势也受到影响。形势在变,我们也需要改变,改变是必须的,但是过程是艰苦的,过程甚至是有些曲折。

    在通防工和检修电工岗位期间,我对自己这么不熟悉现场具体工作感到惭愧,之前也没有太深的机会去了解工作细节,现场工作是艰苦的,我也非常感激当时的区队领导、班长和工人师傅,感激他们的关心与帮助。同时,我也深感一时间难于把握工作现状与工作方向的关系。在这期间,公司领导也非常关心我们的发展,多次开会座谈沟通。其实工作现状与过程是非常正常的阶段,只不过自己的心态一时未能调整过来,对工作的认识和定位也一时认识不清。好在熬过了这个阶段,在现场干的也越来越熟悉,愈发认识到,现场才是煤矿工作的核心,离开现场就成了无水之鱼。

    三载积淀,走上新岗位

    2014年7月,我通过公司组织的岗位竞聘,成为王家塔项目部通风队技术主管。岗位竞聘成功,我非常高兴,更为欣喜的是公司不断完善的科学化、人性化的培养和选拔人才的制度。走到这一步,离不开公司对青年员工的重视,离不开低潮时刻公司领导深切关怀与鼓励,离不开公司对员工职业发展的指导与点拨。走上新岗位,只是对过去的简单总结,在新的阶段,怎样在刘总提出的"向西部发展,向高端发展,向自动化发展"发展方向上去把握岗位工作,怎样在点滴工作中高标准高要求的完成,对我个人来说也是一个非常大的挑战。

    三年的时间,青涩渐渐褪去,在天地华泰这个大家庭中,我收获良多,我也坚信通过自己的积淀,能够干好本职工作,并争取干得更好更出色。"九层之台,起于累土;千里之行,始于足下",十周年是一个节点,更是一个起点,在成长的道路上,我们风雨兼程,共同构筑我们心中的天地华泰梦。

 

华泰为我搭舞台 我为公司添砖瓦

作者:天地华泰顾问 缪国良

    光阴荏苒,天地华泰风雨征程转眼已十年,在喜庆十周年的时候,虽腿伤未愈,但公司的征文激起我心潮澎湃,结合自己从事多年的管理工作,随笔忆往昔峥嵘岁月,以抒发我对公司一片感恩之情。

    风雨同舟创业路市场开拓话洗礼

    天地华泰走过的十年是积极开拓市场的十年,这期间我也参与了部分项目的开拓与谈判。为不断适应市场变化,刘总及时提出了不同经营策略与合作模式,在他的亲自带领策划下,公司的开拓项目从鄂尔多斯扩展到蒙陕宁晋地区,近年来又拓展到新疆,涉及项目数十个。我们参加了多个项目的投标,进入实质性合作的项目也达十余项,在短短十年中,达到了年产2000多万吨产量的大型矿务局生产运营能力。尤其在近年煤炭形势持续低迷的情况下,又成功开拓伊泰红庆河千万吨矿井项目,十年磨一剑,实属不易,为今后五年的发展打下了坚实基础。

    每个项目的成功都饱含了公司各方人员的心血与智慧,更是以刘董事长、罗总为首的公司领导班子运筹帷幄、决胜千里的成果。回首往事,感慨万千,一幕幕激情历史片断浮现脑际。我永远不会忘记在伊泰集团会议室多次紧张谈判的场面,面对对方的许多部门管理人员,刘总以高度智慧与谈判能力,儒雅的风度,娓娓阐述我们的思考与原由,冷静沉着应答各个问题,有礼有节,以理服人的陈述为公司争取了最大权益,维护了合同的权威。每当项目签定时我也分享着成功的喜悦与欣慰,为自己能参与及付出感到人生的价值与自豪!

    想当初,为了纳二矿的合作协议赶在伊泰集团主管该项目领导变动前尽快签定,我在东胜盯了一个多月,紧罗密鼓奔波周旋在各部门间协商催促。我永远不会忘记:在那个漆黑的夜晚,我马不停蹄地赶往一个偏僻的小矿,半夜求见伊泰的翟总,落实合同细节,约谈有关事项成功的情景……

    我不会忘记赛蒙特尔招标会激动人心的唱标紧张场面:十多家公司竞争异常激烈,而由于我们的精心准备,报价位于前三名,通过完善的方案介绍,合理适当的二次报价,又通过会后的示范工程展示引领及有力的公关措施,最后胜出中标,公司真正接受了市场竞争招投标的洗礼。

    我也不会忘记王家塔项目是新奥集团经过二年多时间,通过多家企业的比较,最后才选择天地华泰作为合作伙伴,这是通过公司领导、项目部与业主精诚合作渗透,通过我们示范工程展示的实力打动了业主,获得了甲方的信任,才能使项目获得成功。

    而争取闫家沟项目的历史场景至今仍历历在目:当时私营业主段老板的办公室恰好与公司驻东胜办事处同在金都大厦,近水楼台,在富总与项目部同志大量工作基础上我和刘文岗跑上跑下,与他反复交流,大力宣传公司的优势,介绍我们用很短时间新上的阿尔巴斯与黑岱沟项目,使他对我们运营组织能力与人才技术优势有所折服。又通过精算合理的报价,充分体现我们合作双赢的理念,使他对我们公司的诚信与文化很认可。尽管别的公司压低承包价格、并愿出高于我们一倍的押金与我们竞争,这也未能改变段老板的最后选择。我们很快签约,在以后的合作中对我公司管理人员高度信赖,这与黑岱沟的私人老板相比,我也深深体会到选择可靠可信的合作方是双赢的基础。

    回顾十年,为开拓市场,我也多次参加了与甲方的签约合同谈判,特别是纳二矿的合作协议,从2005年6月开始谈到2006年11月正式签约,历时一年多,双方正式签字稿件就有4稿,中间修改多次,先后与伊泰集团上层领导、煤炭事业部、集团各部门到许平贵矿长进行了无数次的协商谈判,双方既有友好的磋商与沟通,也有不同观点交锋与碰撞;既有双方的理解与互让,也有权益的维护与利益的纷争;有双方激烈的辩论也有晓之以理动之以情的陈述交流。我分享了双赢签约成功的喜悦,也有不尽的遗憾与无奈。我们曾经为谈判顺利成功而拥抱祝贺、举杯畅饮;也曾因条款意见分歧而绞尽脑汁,或因进展缓慢而忧思苦恼。每当停滞和不解时请示公司刘总,甚至汇报给公司董事会、总院天地大股东及集团领导,都能及时得到指导与教益,使棘手难题破解,让我们获得信心与鼓舞,彰显了公司的人才优势,充分体现了大股东有力的支持后盾作用。

    正因为大家的不懈努力,才使每次签约的合同都能基本达到预期效果,多次实践积累了经验,也培育、锻炼了我的谈判能力。实践证明,我们在合同的总体架构设计,合作期限的设定,合作方式的确定,承包范围与责任权利的划分,报酬支付项目范围,报酬价格的测定,费用支付的方式,对变化风险因素的预测与防范,违约责任确定与解决都作了比较具体、科学合理而可操作的规定,从而保障了公司的合法权益,尽量为公司争取最大收益。

    十年市场开拓路漫漫,既有成功也有失败,只要我们认真总结,将成功的经验与失败的教训转化为公司的宝贵财富,一如既往,开拓进取,锲而不舍,我们一定能获得更大的成功。

    “思海拾贝”作明灯制度管理步步深

    在喜庆公司成立十周年之际,我又打开通过竞拍而珍藏的“思海拾贝”一书,该书汇集了刘总在创业与成长初期的思绪与箴言,重新细读领会书中的每句话,倍感亲切与精辟。回头再看其字里行间的思考与阐述,确实像明灯,照亮了天地华泰的前行路,指引了天地华泰的发展。这些点滴思想火花、只言片语浸润了干部职工的心灵,指导着大家的行动,一步步朝着世界一流的既定目标前进。

    刘总在2010年3月17日经理办公会上提出“公司经历从06年到09年的高速发展,内部管理较粗放,要全面加强公司精细化管理,要在各项管理方面练好内功,提高人员素质”。同时提出“公司可适当放慢发展的步伐”。在随着公司发展和规模壮大时候,十分及时地提出要把创业成长初期的粗放管理转到精细化管理上来的新要求,抓管理,练内功,促提升,使公司健康发展。他的这一重要思想与我心灵的互动,很快提高了我的认识,指明了今后一段时期管理提升的工作方向。

    我有搞经济研究的基础,曾在总院政策研究室和经营管理部工作,更有搞管理与政策研究的经历,公司抓管理自然与本人的擅长相契合。在刘总的策划下,组建了企业管理部,成立了贯标、内控管理领导小组与相应办公室。抓管理,首先从抓制度体系建设开始,虽然公司初期各部门与项目部陆续制定了一些制度,但存在主要问题一是不健全,不系统;二是比较散,不规范统一。针对这情况,我们拟定了按管理职能,先清理已有制度,再提出系统化建设制度体系的总体要求与修订计划。具体方法上采取抓典型与重点,示范引导各部门各单位建立规范制度体系。有了思路与方法,很快落实任务到各部门,重点单位选择了纳二项目部。我们又进行了总体设计,提出修编计划建议、部门修编、示范带路、落实进度、自查互审结合、分管领导主审、重要制度经会议或领导会审、最后汇编成册由总经理审批发布的编制流程。用了一年多时间,首册公司制度汇编于2011年底颁发了。又经过一、二年的完善,基本建立了健全的总部管理制度体系,为公司的规范管理和形成刘总提出的具有天地华泰特色的十五个管理系统打下了扎实的法规基础。

    与此同时,我们充分发挥纳二项目部制度比较健全、管理比较规范的优势,以他们作为试点,全面建立了以项目部为单位的制度体系,并以此为样板,组织各单位交流与学习,由各项目部结合本单位情况再建立符合自身特点的制度管理体系。既有统一的要求,也有各单位的创新与特点。

    为保证制度体系的科学性、适用性和可操作性,我又及时提出对制度建设要进行动态管理的理念,通过企管部制定“制度管理办法”来实现这一理念,从而保证了满足公司不断发展变化对管理的新要求。

    质量体系获认证风险内控见成效

    回顾公司在加强管理抓紧制度建设的同时,2010年刘总又及时提出实现ISO9000质量体系认证,推动全面质量管理的工作要求。通过认证,增强软实力,促进提高安全质量标准化管理水平,为公司在新形势下可持续健康发展夯实基础。我接过任务,一方面考虑如何编好合格的质量手册,另一方面想如何依靠中介单位帮助完成这项新任务。但未曾想刚开步就遇到了难题,虽然质量认证已风靡全国,中介单位比比皆是,可是走了几家单位,对方都提出涉煤企业的质量认证,具备安全生产许可证是必要前提。取得安全生产许可证我们虽几经努力尚未有果,有的单位虽然能做,但我们又担心其权威性与收费的合理性,跑遍了多家单位难于如愿。最后通过网上搜找,网下跑上门谈,送材料,宣传公司的特点与业务性质,终于与中质协的认证中心签下合同。为搞好培训,几次去中心介绍情况,与老师面谈并提出要求,提供实际情况,帮助准备教案。负责给我们培训的姜老师具有认真精神且有在煤矿指导认证的丰富经验,打消了我的顾虑,工作很快进入快车道。

    手册编写是关健,必须把质量体系的要求与我们管理实际情况密切结合,才能使手册更具可操作性。我们采取了解剖麻雀抓试点的工作方法,在纳二矿先行试点。在李勇经理的全力支持与组织下,对质量管理的流程、责任分工、控制要点进行了摸排分析,在相关部门的业务指导下,完成了公司与纳二矿项目部第一版质量管理手册的编制,并顺利地在2011年颁发执行,当年年底拿到了中质协颁发的ISO9000质量体系认证通过证书。这也是在公司领导指导下,经过07年到11年大家一起多年努力结出的硕果,自然我也分享了此份快乐与成就感。

    加强风险防范,搞好内部控制管理,这也是刘总近来年一直强调的管理建设内容。早在公司成立初期,刘总就将参加北京证券会培训班进行风险防范的资料给我,要求学习研究防范风险问题。随着公司规模的加大,风险控制越来越突出,防范风险成为公司健康发展的重要前提。国家五部委、国资委、证券委、集团也都陆续发文,提出企业都要开展这方面管理的要求。天地科技把我们公司作为内控管理的四个试点单位之一,以取得经验推动天地的内控工作。接到任务我既为有上级领导的支持与指导而高兴,也为开展这项新型管理还未有成熟的模式需要创新探索感到责任与压力。但想到管理创新就是天地华泰企业文化的核心理念,有公司初创到成长积累的经验,有制度建设与质量体系认证实践,有刘总领导班子作强力后盾,上级领导的支持与重视,我坚定了内控管理一定能在公司搞好的信念。

    为此我们专门请了专家来公司进行风险管理的培训。使大家初步建立风险意识,学习风险的分析方法与防范管理的途径。开阔了思路,提高了认识。按照内部控制的有关文件与指引,我们先按管理岗位明确岗位职责,然后梳理各部门的业务流程,分析了190多个管理环节,确定了内控实施的要点,编制完成了63项主要业务的流程图,从20个方面制定各级干部90余项工作权限的指引,编制了135项有关岗位设置与业务的不相容分离表;分析归纳了129项业务环节可能发生的近三百余条风险,初步建立起风险数据库,最后完成了公司第一版内控管理手册。我们的试点工作得到了天地科技的肯定,并安排我们在天地内控财务工作会议上作了发言与交流,会后有关单位纷纷要求我们介绍具体作法与提供资料,我倍感高兴。

    内控管理才起步,我也清醒地看到存在的问题与不足,继而我们内控办公室又进一步制订了内控建设发展规划与年度实施方案,进一步把内控管理落到实处。2012年我们公司又独立完成了内控的自我评价工作,初步确认79项内控缺陷,通过整改,不断完善了公司的内控体系,为公司健康发展作出应有贡献。

    十年激情岁月,我们手拉手共走过;十年创业史篇,我们心连心共同谱写。往日已矣,面对十三五新目标,任重道远;挂牌新三板更将激励我们的创业豪情。面对严峻的行业形势和竞争愈益激烈的煤炭市场,我们更需凝聚做强世界一流的各方面力量,增强争创世界一流的信心,拼博奋斗,再创新辉煌,续写新篇章!

 

天地华泰十周年抒怀

作者:刘建华 董事长兼党委书记

    一、孕育篇

    人生总是在一个恰当的时候提供给你一生中重大的选择,这要么是求学,要么是就业,要么是择偶,要么是创业。2005年对于我来说正是这样一个关键时刻。

    从八二年来北京,已在煤科院开采所工作二十年的我,调到天地科技任副总,负责市场开拓。继在开采所策划实施著名的"彬县模式"后,又有幸实施天地王坡项目。2005年,王坡项目已顺利开展两年多,正值国民经济高速发展,对能源需求旺盛,我国煤炭行业向西部转移之时,我有幸带领我的团队在内蒙开始了伊东集团"扶贫煤矿"项目,在内蒙伊泰集团纳林庙二矿项目开始尝试带全套国产大采高设备进行专业化煤炭生产运营。

    2005年11月18日,天地科技、伊泰集团就纳林庙二矿合作签订了合作协议,双方商定成立一家由煤科总院、天地科技控股的新公司,专门负责运营此项目。在多方努力下,天地华泰于2006年1月9日成立了,标志着天地华泰十年征程的开始。

    成立一家什么性质的公司?如何运作?在总结自己运作"科明公司"、"天玛公司"经验基础上结合总院和天地科技要求,我策划了公司的基本框架:1.成立煤科院、天地科技与管理层持股的有限责任公司;2.公司注册在昌平高新技术园区;3.初始创始人为12人;4.全部现金入股,成立注册资本金为3000万元的公司。

    今天看来当初的公司框架是如此合适,以至于到今天也没有过时,这当然也是我们这群创业者的幸事。

    二、发展篇

    记得在公司初创时,临时的办公条件、很少的几个人,如何撑得起公司,如何运作投资设备近1.3亿的项目,摆在了创业者的面前。创业者们筹措资金、设计开采方案、设备配套、招标设备、招收煤矿生产运营员工……回想起来,当时创业者充满了激情与高昂的斗志,夜以继日的准备。今天仍忘不了当年奋斗的日日夜夜,忘不了那些一起奋斗的同事,忘不了第一次到达纳二矿那一幅大干一场的情景,忘不了第一次给新招干部职工上课讲话,忘不了到工地、宿舍看望员工,更忘不了2006年十月传来试产成功的喜讯,也忘不了在凤山开第一次年终总结会时的情景,山峦、雪景、会议、晚会、烟花……

    纳二矿的运营成功,为公司在第一个年度赢得了伊泰集团的信任,赢得了煤科院和天地科技进一步支持,也赢得了公司第一个年度的盈利,为公司进一步发展奠定了坚实的基础。项目的成功、时间的推移,在公司内部一方面产生了"红旗能打多久",公司向何处发展的顾虑;另一方面,产生了如何在体制机制上运作好公司的想法。公司上上下下展开了多次讨论,逐渐理清了"红旗能长久打下去",树立了建设世界一流煤炭生产运营企业愿景。

    据此通过公司全体员工的努力,我们相继有了阿尔巴斯二矿项目、黑岱沟项目、王家塔项目、赛蒙特尔项目、崔木项目、大饭铺项目、宋新庄项目、新疆项目……

    公司进一步发展壮大,高峰时,公司具有年产2500万吨生产运营能力。同时经过十年的努力,我们创建了自己完整的企业文化,创建了我们公司的十五大管理体系,成功改制成北京天地华泰矿业管理股份有限公司,并在新三板挂牌。年产1500万吨红庆河项目为公司二次腾飞进一步助力。

    三、感悟篇

    你是公司的带头人,你应有坚定的信念、远大的理想、忘我的工作热情,你应当视员工为亲人,你应努力创建一个健康公司,你应有一个明确的战略思维,你应该坚持原则,以公司利益为重,在困难面前应无所畏惧,迎难而上。

    十年了,我以与我的团队一同创建天地华泰为荣。我把我的后半生献给了鄂尔多斯,献给了天地华泰。

    十年中,最大的事、最耗费精力的事,就是持续不断的思考天地华泰如何发展,如何发展好。

    十年中最值得自豪的是,天地华泰最早用"扶贫项目"把放顶煤工艺确定为薛家湾地区的主流工艺,天地华泰最早把全套国产大采高装备用纳二项目告知天下,才有了鄂尔多斯精煤区的相继效仿,天地华泰最早确立的专业化生产运营模式也在全国广泛发展。

    天地华泰人有胸怀,引领了煤炭行业在西部发展的模式,为煤炭行业的发展做出了自己应有的贡献。历史也会重重的留下一笔,记下全体天地华泰人十年奋斗的历史。

    十年中最让我担心的是崔木矿超标的瓦斯、赛蒙特尔特大排水、大饭铺甲方让人难受的氛围,还有博斯坦煤矿的着火。忘不了那些难捱的日夜,忘不了那一段段艰苦的历程。这些终将成为过去,成为我们天地华泰人的宝贵经验,化为我们宝贵的管理财富。

    十年来最让我欣慰的是,一批批年轻人不断成长,70后、80后、90后,看到他们不断进步成为公司的骨干,我从心里感到高兴,如同自己的亲人、孩子一般,这些年轻人必将成为天地华泰的栋梁。

    道不同不相为谋。在天地华泰,价值观相佐的人相继离去,我们感到遗憾的同时也觉得这是一种必然。只有志同道合、价值观一致的人才能相伴而行,并将行致久远。愿天地华泰员工在天地华泰企业文化引领下,众志成城走出一条康庄大道,走出一条理想之路。

    十年来,天地华泰人艰苦奋斗、辛勤工作,创造了良好的业绩,这里有汗水,也有泪水……壮年到了花甲,青年到了壮年,七〇过了不惑,八〇而立有加,一切都在前行。让我们感谢那些为天地华泰贡献出一切的员工,感谢那些把青春年华献给了天地华泰事业的人们。

在天地华泰这块沃土上,使出了我的干劲,成就了我的事业,锻造了我的智慧,圆满了我的理想。我感谢天地华泰,我感谢我的员工,我的兄弟姐妹,是你们使我立有根基,行有所托,一路温暖前行。我愿用我的后半生为天地华泰尽力而为。

    四、展望篇

    天地华泰有了十年,一定会有二十年、三十年以致久远。因为这里有一群志同道合的人孕育发展出了自己的企业文化、管理体系、创新精神、盈利模式以及远大的目标——建设世界一流的煤炭生产运营企业。

让我们一代代传承天地华泰优良企业文化,创新我们的技术、管理体系以及盈利模式,以科学的法人治理结构、体制机制焕发出我们公司的勃勃生机。人在,希望在,一切都会在。让我们携起手来,为了一个共同的目标一起前行。  

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