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征文精选

点点滴滴降成本 分分秒秒增效益(优秀奖)

    从学校毕业到走向单位上班,“节能减排,降本增效”一直是一个常谈而又落实不到位的话题。

    在生活和工作中节约了能源,降低了成本,自然而然就提高了效益。这道理是明摆着的,浅显易懂,是的,在我们单位确确实实还存在着这样那样浪费能源浪费资源的问题,几乎是年年喊年年还是有问题,规章制度是建立了,但落实的情况呢?现实和理想存在着很大的距离,如果说有了好的建议而得不到好的落实,纸上谈兵没有任何益处。所以说“降本增效 节能减排”,不应该只是一种征文,而是员工为企业出谋划策的一种实实在在参与经营的行为。它是员工主人翁精神的一种体现。我们不能简单的认定人员的素质决定成本的高低,虽然从表面上看有一定道理,那么究竟是什么原因造成这种种有意或无意的浪费呢?责任心不强,监管不给力,还有就是对于生产的消极和麻木,有许多人,处于一种得过且过混日子的状态,认为生产的好与坏与自己没多大关系,这些人的素质确实不高,目光短浅,如果只是少部分人,我们可以通过严格的管理来制止,如果有蔓延的趋势,这就对管理人员提出了更高的要求,让员工看到希望,看到美好的未来,而不仅仅是企业给员工提供了一个饭碗那样简单的事,员工要依赖企业,企业也依靠员工,是一种同生共存的关系,为什么道理年年讲,月月讲,而事情却没有得到根本的改观,国有企业不缺乏吸引力,但缺乏凝聚力。工厂是一个平台,我们的人生价值呈现在这个舞台上,再多的监督没用,再多的口号也没用,只有明白我们的生产和劳动对于家庭对于国家的意义,变消极被动为积极主动,才能从根本上解决对于浪费资源和能源行为的漠视。

    我们知道成本关系到企业的核心竞争力,成本的高低直接反映出利润的高低,决定着产品和企业是否能在市场经济中求得生存。而成本又是有一定底线的,不可能是无本万利,工厂要生存,企业要发展,员工要生活,还有许多要承担的社会责任,这些都是不可省略的成本,而我们每一点一滴的浪费都是在有形无形的增加成本减少利润,轻则损害自身的利益,重则导致企业失去竞争力,丢掉自己的饭碗,给小家和国家增添不安定因素。现在好多单位都走过了从计划经济到市场经济的时代,很多人的脑海里还残存着公家和私人的观念,甚至还有着‘等 靠 要’的懒惰思想,大手大脚的粗放式生产,严重的浪费资源和能源,以细节求管理,成为一种形式,往往是“管它的,搞不好重来”,从思想上没有约束自己,从行动上没有管住自己,浪费的是公家的,只要自己不少拿钱就行,这种狭隘的个人思想还很普遍。要真正做到爱厂如家,和企业同生存,共荣辱,我们还有许多路要走。 

    青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过:不简单,就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易,就是将容易的事做千遍万遍做对。平凡与不凡只一步之遥,从我做起,从节约一滴水、一度电、一克煤做起,从自身岗位做起,持之以恒,你我就是成功者。

 

                                                                                                                        王超

                                                                                                                     王家塔项目部

 
                                   
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